Gestión del conocimiento
- Fernando Arévalo

- 19 abr
- 1 Min. de lectura
No se construye con lo que haces de vez en cuando... Se construye con lo que haces de forma constante.
La gestión del conocimiento no es una acción puntual. Es una cultura, una práctica diaria y una decisión estratégica.
En proyectos de desarrollo, empresas o emprendimientos, el conocimiento solo genera impacto cuando se documenta, comparte y se mejora continuamente. No basta con tener buenas ideas: hay que capturarlas, organizarlas y ponerlas al servicio de otros.
Debemos hacer de la constancia un hábito y del conocimiento, un motor de transformación.
Knowledge management
Doesn’t grow from what you do occasionally... It grows from what you do consistently.
Knowledge management isn’t a one-time task. It’s a culture, a daily practice, and a strategic decision.
Whether you're in development projects, companies, or startups—knowledge only drives impact when it is captured, shared, and continuously improved.Good ideas are not enough: they must be structured, stored, and made available to others.
We have to make consistency a habit, and knowledge your engine for change.





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